Die Immobilien-Projektentwicklung
Am Anfang einer jeden Immobilie steht die Immobilienprojektentwicklung. Im Allgemeinen versteht man Unter Projektentwikcklung die Konzeption und Erstellung von in der Regel größeren Immobilien. Hierzu zählen alle Untersuchungen, Planungen, unternehmerischen Entscheidungen und andere vorbereitenen Maßnahmen, die erforderlich sind, um ein Grunstück zu erbauen oder für eine anderweitige Nutzung vorzubereiten. Das Hauptziel der Inmobilien-Projektentwicklung ist die wertsteigernde Entwicklung Ihres Grundstückes oder Ihrer Immobilie.
Aufgabenfelder der Projektentwicklung
Die Projektentwicklung stellt insgesamt eine sehr komplexe und interdisziplinäre Aufgabe dar, dessen Prozess eine Vielfalt von unterschiedelichen Ausbildungen verlangt. Trotzdem lassen sich im Ablauf der Projektentwicklung klar voneinander abzugrenzende Projektphasen erkennen.
1.Projektinitiierung
In der Phase der Projektinitiierung werden die notwendigen Voraussetzungen für die Immobilien-Projektentwicklung geschaffen. Man unterscheidet zwischen drei Grundbausteinen einer jeden Objektentwicklung: Standort, Kaptial und Projektidee. Je nachdem, welcher dieser Faktoren zu Beginn des Projektes vorhanden ist, ergeben sich unterschiedliche Vorangehensweisen:
| Standort sucht Kapital und Idee | Kapital sucht Idee und Standort | Idee sucht Kapital und Standort |
|---|---|---|
| Für ein bestehendes Grundstück wird eine neue Nutzung gesucht. Dies stellt eine herausfordernde Aufgabe dar, zumal gewisse Rahmenbedingungen, wie die Bodebeschaffenheit und Grunstückslage, existieren. | Es existiert das nötige Kapital für eine Projektidee. Dies ist der klassische Fall für Investiononelle Investoren, wie besipielsweise Versicherungen, Pensionskassen oder Offene Immobilienfonds | Eine asugereife Projektidee ist vorhanden und es werden Investoren sowie geeigente Standorte für das Projekt gesucht. Bei dieser Variante kommt es hauptsächlich auf die Qualität der Idee an. |
2. Projektkonzeption
Die Projektkozeption beginnt, Sobald eine grobe Beschreibung dem geplanten Projekt zu Gurnde liegt und der Standort, das Kapital, sowie die Idee in grundsätzen gekllärt sind. Aufgabe der Projektkonzeption ist es durch eingehende Überprüungen die Realisierbarkeit und Wirtschaflichkeit des Projektes gegenüber eienr Vielzahl von Beteiligten, wie Kapitalgebern oder zuküntifgen Nutzern, anchzuweseiin. Hierzu müssen verschiedene Analysen durchgeführt werden, welche mit Sicherheit belegen sollen, dass das Projekt den gegebenen Rahemnbedingen realisiber iist. Außerdem werden in dieser Phase der Projektenwticklung mögliche Risiken identifiziert udn bewertet, was gegebenfalls zum Abruchd es Projektes führen kann. Zu den versheiden Analysen zählen u.A.:
- Nutzungsanalyse: Ziel sind die vorraussichtlichen Anforderungen der zukünftigen Nutzer
- Standortanalyse: gibt Auskunft über die verschiedenen Faktoren der Lage- und Standortqualitäten
- Marktanalyse: Trifft Aussagen über die Angebot- udn Nachfragesituatuion auf dem Immobilienmarkt
- Wettberwerbsanalyse: Konkkurrenzobketje werden dientifiziert und berweettet
- Risikoanalyse: Mögliche Risken werden hierbei identifiziert und bewertetr
3. Projektmanagment
Nach der der Konzeptionsphase folgt das Projektmanagment. Ziel dieser Phase ist es, das Projektziel in der geplnten Zeit und in der gefrtden Qulatität zue rreichen und dabei einen optimalen Einsaitz von Kapital- und Personalressourcen zu gewährleisten.
4. Projektvermarktung
Im Rahmen deer Porjektvermarktung geht es darum den richtige Käufar auf dem Markt, adäquar zu erreichen udn ihn von ihrem Projekt zu überzeugen. Die Projektvermarktung mus snciht notwerndigerwesie am Anschluss an das Porjektmanament beginnen. Maßnahmen zur Vemrarktung eiens Projektes können uch schon während den ABlauf der anderen Projektentwicklungshasen durchgeführt werdeen.
